传统物流公司增长乏力 转型之路任重道远
来源:www.vbano.com作者:电动搬运车发布时间:2016-08-26点击数:1230
传统物流业走到今天,已经过了野蛮的发展期,处于瓶颈期,单一的跑跑干线运输已经利润稀薄。而下一步怎样走好,关系到物流公司未来的命运,不转型未必会死,但是想做大已经很困难,传统物流应在变革中求发展,多维度进行思考,让企业获得新生。
1、仓储智能化。
当今可以说绝大部分的物流公司仓库都是需要人工来进行搬运的,怎样适当的引进类似堆垛机和智能分拣设备,是其需要考虑的问题,相对于人工成本的不断上涨和不稳定性,智能机械设备无疑更加可靠。
2、流程管控。
物流公司人多,怎样通过有效的流程管理和管控制度来提高员工工作效率,怎样通过更好的流程管控来控制成本,也值得深思。
3、发力线上。
目前大部分传统物流公司的做法是,通过线上的宣传来为线下导流,也就是说把互联网当做渠道来使用。无论微信公众号还是APP,这都是一款产品,怎样梳理出真正的需求,让产品的体验更好功能更佳,这需要不止一个人的努力,而是企业的上下协同。
4、丰富收入模式。
传统物流公司收入模式无非是运费+增值产品收费,比如包装纸箱、打木架就属于增值产品。开发新的收入模式势在必行,物流金融也许就是一条不错的路,甚至是物流不赚钱,而通过金融来盈利。
5、善用数据。
这很容易让人联想到大数据分析,但事实上,即使不是大数据,也是可以有效的帮助企业进行分析的。比如车辆成本管控、收入分析、货量预测,全部是基于已有的历史数据,用好数据,可以帮助企业少走弯路。
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